“市场经济是利益驱动型经济，要扭转钢铁环保工作不利的局面，必须尊重市场规律，运用市场方法，理顺利益机制，让环保变得有利可图。”河北宝丰钢铁公司负责人刘秋彤说。

不少钢铁企业负责人认为，应从生产、消费两个环节落实环保标准。一是环保部门将监管重点由“重装备”转变为“重效果”，在限定标准的前提下，允许企业自主选择环保达标方式;二是在政府采购过程中，侧重选择符合国家绿色标准的钢材产品和服务，要明文规定重点工程只能使用环保达标钢铁企业的产品和服务，倒逼钢铁企业规范发展。

钢铁业环境问题有着自己的另外一番理解。他说，智慧地看环保问题，实质是资源和能源利用问题。污染从根本上讲是对资源能源的巨大浪费。粉尘是什么?粉尘在钢铁行业更多的就是含铁料，我们看上去是污染，其实确切地讲是能源和资源。

唐钢本身也曾经是一个濒临搬出唐山市区的污染企业。于勇说，如果企业不脱胎换骨，难道搬到海边就可以污染了吗?他们在业内率先推行能源成本管理和二次能源的高效综合利用，颠覆过去以高成本支撑高产量的生产组织模式，在提升成本控制力同时提高企业运行的质量和效益。2012年，唐钢实现吨钢降本增效400元，挖潜增效50.6亿元，今年计划再挖潜增效58亿元。

鸡蛋从外部打破，只是食物;而从内部打破，是一个新生命的诞生。如今的唐钢，被国内外专家誉为“世界最清洁的钢铁企业”，从一个传统老国企状态的钢厂转变为一个“厂在林中、林在厂中”的大花园式厂区。被业内公认为是成功解决生态效益与环境效益的典型范例。

一些钢铁企业负责人说，钢铁行业经历近10年的快速发展，好的市场形势屏蔽了许多企业的内部管理问题，以高成本支撑高产量、高盈利的时代一去不复返了，是寻求新的发展模式的时候了。

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